Kanban System Design (KSD | KMP1)

Kanban System Design

O curso Kanban System Design (KSD | KMP1) ensina a gerenciar picos de trabalho, implementar mudanças sem interferir na rotina, promover melhorias contínuas baseadas em dados e gerenciar demandas urgentes. A agenda abrange o Método Kanban, STATIK, ciclos de feedback e cadências de serviço, métricas de saúde do fluxo e uma simulação prática de Kanban.

Aprenda a gerenciar demandas, implementar mudanças suaves e promover melhorias contínuas no curso Kanban System Design (KMP I). Pare de começar, e comece a terminar

 

Fale diretamente com o Taila através do whatsapp (12) 99792-6301 para mais informações.

 

O que você vai aprender?

Os principais aprendizados são:

 

Como lidar com alta demanda

Aprenda a identificar e gerenciar picos de trabalho utilizando técnicas eficazes para balancear a carga e priorizar tarefas. O curso ensina estratégias para manter a produtividade e minimizar sobrecargas durante períodos de alta demanda, garantindo entregas pontuais e eficientes.

 

Implementar mudanças sem interferir na rotina

Descubra como introduzir mudanças de maneira suave e eficiente, sem interromper as rotinas de trabalho estabelecidas. Aprenda a implementar novas práticas e processos de forma gradual, minimizando a resistência e garantindo a aceitação da equipe.

 

Melhorias graduais baseada em evidências

Adote uma abordagem baseada em dados para promover melhorias contínuas. Você aprenderá a coletar e analisar evidências para propor mudanças incrementais, reduzindo o estresse e a resistência, e garantindo uma evolução constante e sustentável do processo de trabalho.

 

Gerenciar demandas urgentes

Desenvolva habilidades para gerenciar demandas urgentes e com prazos fixos. O curso oferece práticas para evitar desperdícios e otimizar o uso dos recursos disponíveis, permitindo que você priorize tarefas críticas e garanta entregas dentro dos prazos estabelecidos.

 

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Qual é a agenda?

São 6 tópicos: Método Kanban, Statik, Ciclos de Feedback e Cadências de Serviço, Métricas de Saúde do Fluxo e Simulação do Kanban.

 

Método Kanban

Entenda os princípios do Kanban e mapeie o fluxo de atividades para identificar problemas. Aprenda a organizar e evoluir o trabalho da equipe, visualizar diferentes tipos de demanda, e saber como agir e dimensionar. Evite trabalhos incompletos e multitarefas, garantindo eficácia e produtividade.

 

STATIK

 Aprenda os oito passos para iniciar com Kanban (seis abordados no curso). Mapeie insatisfações internas e externas, modele o workflow, defina tipos de demandas e classes de serviços, e desenhe o sistema Kanban. Esses passos garantirão uma implementação eficaz e adaptada às necessidades da equipe.

 

Ciclos de Feedback e Cadências

Aprenda a estabelecer ciclos de feedback e cadências de serviço com reabastecimento de demandas (Replenishment), alinhamentos diários nas “Kanban Meetings”, planejamento de entregas nas “Delivery Planning Meetings” e introdução de cadências de escala como : Operations Review, Risk Review, Strategy Review e Service Delivery Review para uma gestão eficiente e sincronizada.

 

Princípios e Práticas do Kanban

Aprenda os princípios e praticas do Kanban como iniciar com práticas atuais, buscar mudanças evolutivas, incentivar liderança em todos os níveis, visualizar o trabalho, limitar o Trabalho em Progresso, medir e gerenciar o fluxo, tornar políticas explícitas, implementar ciclos de feedback e promover melhorias contínuas para uma gestão eficaz e adaptável.

 

Métricas de Saúde do Fluxo

Aprenda a monitorar a saúde do fluxo com métricas essenciais: eficiência do fluxo, Lead Time Control Chart, histogramas, throughput e o Cumulative Flow Diagram. Essas ferramentas ajudam a obter uma visão clara do desempenho, identificar gargalos e promover melhorias contínuas no processo de trabalho.

 

Simulação de Kanban

Aprenda a atuar como gestor em um sistema de trabalho Kanban através de uma simulação prática. Liderando uma equipe, você entenderá como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho e como utilizar métricas e variabilidade para obter previsibilidade e eficiência no uso do Kanban.

 

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Qual a duração?

O curso tem a duração de quatro dias. Os cursos noturnos de quatro dias iniciam às 18:00 e encerram às 22:00 no horário de Brasília.

 

Como você vai aprender?

Temos 16 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação.

Iremos utilizar as seguintes ferramentas:

 

ZOOM
Ferramenta de conferência

MIRO
Quadro branco online

WHATSAPP
Suporte do curso

 

Como é o processo de certificação?

Para se certificar você irá precisar:

Passo 1) Concluir o treinamento

Passo 2) Responder a avaliação do treinamento

 

O que está incluso?

Ao se inscrever você terá acesso, você terá acesso a:

✅ 2 dias de curso online com 16 horas de duração de Kanban System Design (KSD – KMP I)

Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a:

✅ 16 PDUS e 16 SEUs

✅ Materiais criados em classe em formato digital

✅ Certificado de Kanban System Design (KSD – KMP I) com validade internacional

✅ Permissão de uso da badge de Kanban System Design (KSD – KMP I) que pode ser colocado no seu Linkedin

Bônus exclusivos para nossos alunos:

✅ Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .

✅ Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp.

 

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A quem se destina?

Profissionais de qualquer área que estão em busca de aprender mais sobre Metodo Kanbans e melhorar sua produti Nosso foco é o seguinte perfil profissional:

✅ Agile Master

✅ Agile Coach

✅ Desenvolvedores

✅ Empreendedores

✅ Gerentes de Projetos

✅ Gestores

✅ Scrum Masters

✅ Lideres de Times

 

Quem é o instrutor?

• LinkedIn

Alcides Vieira Jr

Sou um líder apaixonado por construir equipes multidisciplinares e multiculturais que não apenas entregam resultados excepcionais, mas também crescem juntas. Com uma abordagem de liderança servidora, dedico-me a alinhar as habilidades técnicas e interpessoais dos times às necessidades dos projetos e valores da organização, promovendo um ambiente de colaboração e inovação.

Minha trajetória se desenvolveu na América Latina, EUA e Europa, com foco no desenvolvimento, implementação e integração contínua de softwares e processos, além de gerenciar com sucesso fusões de corporações sob a ótica de operações, processos e sistemas. Tenho vasta experiência em planejar e executar projetos complexos, sempre com um olhar atento às necessidades dos clientes e um enfoque estratégico e holístico.

Sou trainer oficial da Kanban University e um dos seis trainers no Brasil a possuir as designações AKT e AKC.

Fale diretamente com o Taila através do whatsapp (12) 99792-6301 para mais informações.