Extended Kanban System Design
Что это за класс?
Online-класс покрывающий все цели тренинга Kanban Systems Design (он же KMP1) от Kanban University, с соответствующей сертификацией, учебной степенью и дающий много знаний по теории и практическому применению Канбан Метода.
В чем особенность данного класса?
Обычно данный класс проходит в будни (5 дней по 4ч), но существует формат выходного дня для тех, кому некогда учиться в рабочее время (смотрите расписание по ссылке внизу).
Мы собираем небольшие группы, в которых каждому уделяется больше времени.
Программа класса сертифицирована и выдается весь материал, который входит в курс KSD и даже больше.
В курс входят самые свежие материалы от Канбан Университета (Kanban University)
Весь материал подготовлен на русском языке, кроме того вся терминология используемая в классе дополнительно разъясняется.
Как проходит обучение?
Модуль 1
Знакомство, правила тренинга, обсуждение программы
Полномасштабная Канбан-симуляция
Дебриф полученного игрового опыта
Модуль 2
Разбор механики Канбан-систем
Ключевые элементы Канбан-систем
Классы обслуживания
Каденции
Метрики и графики Канбан-систем
Базовые принципы, практики, повестки и ценности Канбан Метода
Модуль 3
Введение в STATIK
Анализ источников неудовлетворенности
Анализ нагрузки
Анализ возможностей вашей системы
Моделирование жизненных циклов
Проектирование классов обслуживания
Модуль 4
Базовые элементы Канбан Систем
Проектирование циклических событий
Паттерны визуализации, визуализация сложных сценариев
Разбор примеров визуализации
Практические кейсы применения метода.
Модуль 5
Дизайн вашей Канбан Системы
Интеграция знаний
Ответы на вопросы
Дальнейшее обучение в Канбане
О курсе
Данный курс является первой ступенькой на лестнице обучения Канбан Методу.
Данный класс подходит для тех, кто:
- Является руководителем или агентом изменений
- Хочет понять глубокие концепции, лежащие в основе Канбан Метода
- Хочет научиться глубоко анализировать контекст работы, чтобы понимать проблематику и находить лучшие решения
- Понять, как создаются Канбан Системы
Посттренинговая поддержка
Вы можете удивится, но после тренинга у вас будет возможность взять бесплатную консультацию по вашему кейсу. Она пригодится после того как вы вернетесь после класса на работу и начнете применять свои знания.
Если вы считаете что вам не хватает софт скилов, то после класса возможна программа наставничества.
Программа может проходить в разных форматах (индивидуальный или групповой).
Почему мне стоит доверять?
Мой путь в Канбан-методе начался более 10-ми лет назад с сервисной команды, которая не могла справиться с поставленной на нее нагрузкой. Там я впервые почувствовал силу Канбан-метода. Тогда мы оптимизировали наши процессы и разобрались нашими возможностями и нашей нагрузкой. Что в последствии было протестировано кризисом 2014г когда в компании начался взрывной рост, а сервис не только справился со всеми этими вызовами, а еще и не потребовал расширения. В дальнейшем, мои сотрудники данного сервиса стали лидерами изменений по всей компании и не только. Сейчас, с удовольствием наблюдаю, как они транслируют свой опыт за пределами компании, выступая спикерами на крупнейших конференциях.
Это не единственный сервис. В дальнейшем Канбан-метод привел к изменениям по всему направлению бизнеса и эти кейсы вошли в программу данного класса.
Данный класс проходит в необычной форме. В нем использованы самые современные подходы к обучению взрослых. Базой класса является симуляция в которой студенты переживают свой собственный опыт, к которому в последствии возвращаются в течении всего курса. Методика преподавания основана на техникe "Training From The Back Of The Room", автором которой является Sharon Bowman.
Я имею многолетний опыт преподавания и отношусь внимательно к каждому ученику.
Один из моих кейсов вошел в тройку лучших на защите тренерской аккредитации.
Мною проведено более 60-ти классов по Канбан методу.
Сотни моих студенты работают в более чем 30-ти странах в ведущих компаниях.
Благодаря моим студентам некоторые их этих компаний выросли в разы.
А возможно вы у меня были и это для вас не открытие :)
Точка А → Точка Б
Точка А:
Нет четкого понимания от чего зависит скорость команды (процессов)
Нет понимания причин возникновения завалов в работе
Есть ощущения перегруза и выгорания
Есть неловкость в моменты когда кто-то выпал из работы
Есть паттерны поведения которые ведут к тому что начинают копиться горы незавершенки
Не знаем с чего начать разгребаться
Точка Б:
Знаем какими практиками достигается попадание в нужные метрики (скорость выполнения и количество выполненных задач)
Умеем идентифицировать бутылочные горлышки в процессе
Знаем как защитить команду от выгорания и найти время на рост и улучшения
Знаем как управлять ожиданиями менеджмента и работаем со сложными вопросами связанными с утилизацией ресурсов
Культивируем правильное поведение при пополнении работой
Используем системный подход в применении метода
Используем метод как инструментарий для дальнейших улучшений смежных сервисов и команд
Что еще?
Рассылка дополнительных материалов не входящих в данный класс
Рекомандации и кейсы по настройке трекинговых систем (JIRA и пр.)
Стоимость участия:
Базовая стоимость составляет 499$
Стоимость может меняться в зависимости от количества приобрктаемых классов, количества участников или формы оплаты.
Обсуждается индивидуально.
Зарегистрироваться тут:
Тренинг "Kanban System Design"
