Kanban Maturity Model (KMM)

Kanban Maturity Model (KMM),  Online: 

Es la brújula que necesita todo responsable de transformación para guiar a su organización hacia su verdadero propósito: satisfacer a los clientes de forma sostenible y continua. Lejos de ser un marco teórico, el KMM te ofrece un método práctico, basado en experiencias reales de consultoría, para sacar a la organización de la inercia y acelerar su evolución, llevándola de un nivel de madurez al siguiente con pasos firmes y seguros.

Si estás a cargo de la transformación de tu organización y sabes que es complejo decidir por dónde comenzar, o has participado de varias transformaciones y sabes que seguir Playbooks o Modelos de Operación no ha generado el impacto que la organización necesita, entonces has llegado al lugar correcto.

Una analogía: Imagina a alguien que lleva años sin pisar un gimnasio y, en su primer día, decide imitar al culturista que levanta 100 kg. El resultado está cantado: lesión, frustración y abandono. El Kanban Maturity Model evita ese error actuando como el entrenador personal de tu organización. No te pide resultados imposibles el día uno; te ayuda a construir, paso a paso, el sistema de trabajo que pondrá en forma a la empresa para alcanzar su propósito real, sin lesionarse en el intento.

Temario:

Módulo 1: El modelo de madurez de Kanban como su libro guía.

• Propósito de Kanban Maturity Model (KMM)
• Dónde aplicar el Kanban Maturity Model (KMM) para lograr sus objetivos.
• Arquitectura del Kanban Maturity Model (KMM) y sus componentes principales.
• Introducción a los 7 niveles de madurez del modelo.

Módulo 2: Comprender la madurez de una organización.

• Interacción entre resultados, cultura y prácticas.
• Asignar resultados de negocio al nivel de madurez respectivo.
• Importancia de la cultura y los valores en el modelo de madurez.
• Niveles de madurez 0-3: características clave con respecto a resultados, cultura y prácticas.
• Evaluación de la cultura.
• Evaluación del grado de adopción de prácticas.
• Relación de las prácticas con los valores.

Módulo 3: Diseñe el siguiente paso en su viaje de cambio.

• Por qué es importante liderar con valores como motor del cambio evolutivo.
• Aplicar la fórmula de cambio evolutivo para catalizar acciones enfocadas en un objetivo dado (como fortalecer un valor).
• Utilizar el modelo de cambio evolutivo y el modelo de madurez de Kanban para diseñar una iniciativa de cambio.

Módulo 4: Superando las barreras a la adopción.

• Patrones de resistencia e inercia que impiden que su organización alcance el siguiente nivel de madurez.
• Aplicar la guía de coaching y desarrollar enfoques para superar la resistencia en diferentes niveles de madurez.
• Cómo adoptar el KMM en su organización.